沒人敢蒙眼過馬路,但許多人蒙眼過一生

沒人敢蒙眼過馬路,但許多人蒙眼過一生

這是少年商學(xué)院微信(ID:youthMBA)的第385次分享,文章來自臺灣博客Wondero。我們已獲得授權(quán)。

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人生就是一連串選擇的組合,我們透過價值觀,去評估選擇的優(yōu)先順序,并做出決定。這些生命里或大或小的選擇,最終點滴聯(lián)系,交織出我們每個人的命運。

這里用到了一個大詞——價值觀。什么是價值觀?價值觀就是你心中的那把尺,用來權(quán)衡事物的準(zhǔn)則。一天只有二十四小時,我們的價值觀便形塑了我們看待一切事物的優(yōu)先順序。

施振榮說臺灣人有“半盲”文化(少年商學(xué)院微信注:2013年4月,臺灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮批評當(dāng)局政治人物及企業(yè)經(jīng)營者“看短、看有形、看現(xiàn)在”,是半盲者。),其實即便在西方,當(dāng)工業(yè)化急速發(fā)展的時候,也會碰到類似的問題。原因就在于,時人價值觀的趨同。

“半盲”二字對只看得見直接、有形、即時價值的人極盡諷刺。對一個上班族來說,那往往是薪水的調(diào)升,而不是職位帶給你經(jīng)驗;對一個企業(yè)家來說,那可能代表的是用自己的身份謀利,而不是去領(lǐng)導(dǎo)公司從優(yōu)秀到卓越;若你為人父母,那代表的是你注重孩子的成績,勝過孩子的健康、品德、熱情、做事的能力與心情。

許多人嘆息,身為一個忙碌的現(xiàn)代人,眼前的事都忙不完了,我眼睛瞇著也是忙,睜著也是要忙,恐怕沒時間去關(guān)心自己“半不半盲”了。然而這種嘆息站得住腳嗎?我們可以透過一個簡單的方法,重新去思考自己的眼睛有沒有打開。

這是臺大一位管理學(xué)老師教給我的一套時間管理方法——重視每天的小選擇對人這一生發(fā)展的重要性,聚焦于每天的二十四小時,把事情分輕重緩急。一般人每天大概要花八個小時吃喝拉撒睡,另外花八個小時工作。那還有八個小時,你在干什么?

 

 

從上圖來看,吃喝拉撒睡可以被視為不重要但非常緊急的“小事”,放在第三象限,而課業(yè)、公司在忙的事情,則被視為重要又緊急的“任務(wù)”,必須優(yōu)先處理完,放在了第二象限。

那么還有兩個象限呢?不影響到日常所需、工作與課業(yè)的八小時,你一天都花到哪里去了?

第一類的事情是消遣,用來打發(fā)時間,比如玩網(wǎng)上游戲、看電視、購物、漫無目的地上網(wǎng)、心情不好時喝酒、抱怨,還有為加班而加班等,是不重要又不緊急的事物。

而第二類的事情,好比經(jīng)營副業(yè)、跟家人相處、與另一半約會、經(jīng)營自己的休閑、鉆研自己的熱情、培養(yǎng)你的Know-how、閱讀、思考、自我精進(jìn)?

第一類是那些“不重要又不緊急”的事物,而第二類卻是那些“不緊急但重要”的事物。對大多數(shù)人來說,每天花一個半小時去閱讀新知,花一個小時去運動,再花三個小時陪你的另一半去約會,以及花三個小時去思考一些重要的問題,這些事物帶給你的成就感、快感可能比不上狂玩網(wǎng)游或瘋狂購物、逛別人的相簿,但哪種選擇對未來更有幫助不言而喻。

這樣的抉擇我們每天都在面對,是做第一類事情,還是做第二類事情,不需要花費一分鐘,我們就能決定,但它們帶來的影響卻將延續(xù)到十年后,甚至二十年后。如此日復(fù)一日地過下去,當(dāng)初把時間投資在“無形的、間接的、未來的”選擇上的人,跟當(dāng)初投資時間在“直接的、有形的、現(xiàn)在的”的人,誰會活得比較成功、幸福與快樂呢?

或許,決勝就在每日的八小時之間。

別再蒙眼了,現(xiàn)在就睜開我們的眼睛,花十分鐘重新去思考自己的價值觀,花個幾天去檢視自己每日的選擇,并開始正視我們每天都有的二十四小時吧。

 

 

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