這是少年商學院微信（ID：youthMBA）的第385次分享，文章來自臺灣博客Wondero。我們已獲得授權。
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人生就是一連串選擇的組合，我們透過價值觀，去評估選擇的優(yōu)先順序，并做出決定。這些生命里或大或小的選擇，最終點滴聯(lián)系，交織出我們每個人的命運。
這里用到了一個大詞——價值觀。什么是價值觀？價值觀就是你心中的那把尺，用來權衡事物的準則。一天只有二十四小時，我們的價值觀便形塑了我們看待一切事物的優(yōu)先順序。
施振榮說臺灣人有“半盲”文化（少年商學院微信注：2013年4月，臺灣宏碁集團創(chuàng)始人施振榮批評當局政治人物及企業(yè)經(jīng)營者“看短、看有形、看現(xiàn)在”，是半盲者。），其實即便在西方，當工業(yè)化急速發(fā)展的時候，也會碰到類似的問題。原因就在于，時人價值觀的趨同。
“半盲”二字對只看得見直接、有形、即時價值的人極盡諷刺。對一個上班族來說，那往往是薪水的調(diào)升，而不是職位帶給你經(jīng)驗；對一個企業(yè)家來說，那可能代表的是用自己的身份謀利，而不是去領導公司從優(yōu)秀到卓越；若你為人父母，那代表的是你注重孩子的成績，勝過孩子的健康、品德、熱情、做事的能力與心情。
許多人嘆息，身為一個忙碌的現(xiàn)代人，眼前的事都忙不完了，我眼睛瞇著也是忙，睜著也是要忙，恐怕沒時間去關心自己“半不半盲”了。然而這種嘆息站得住腳嗎？我們可以透過一個簡單的方法，重新去思考自己的眼睛有沒有打開。
這是臺大一位管理學老師教給我的一套時間管理方法——重視每天的小選擇對人這一生發(fā)展的重要性，聚焦于每天的二十四小時，把事情分輕重緩急。一般人每天大概要花八個小時吃喝拉撒睡，另外花八個小時工作。那還有八個小時，你在干什么？
從上圖來看，吃喝拉撒睡可以被視為不重要但非常緊急的“小事”，放在第三象限，而課業(yè)、公司在忙的事情，則被視為重要又緊急的“任務”，必須優(yōu)先處理完，放在了第二象限。
那么還有兩個象限呢？不影響到日常所需、工作與課業(yè)的八小時，你一天都花到哪里去了？
第一類的事情是消遣，用來打發(fā)時間，比如玩網(wǎng)上游戲、看電視、購物、漫無目的地上網(wǎng)、心情不好時喝酒、抱怨，還有為加班而加班等，是不重要又不緊急的事物。
而第二類的事情，好比經(jīng)營副業(yè)、跟家人相處、與另一半約會、經(jīng)營自己的休閑、鉆研自己的熱情、培養(yǎng)你的Know-how、閱讀、思考、自我精進？
第一類是那些“不重要又不緊急”的事物，而第二類卻是那些“不緊急但重要”的事物。對大多數(shù)人來說，每天花一個半小時去閱讀新知，花一個小時去運動，再花三個小時陪你的另一半去約會，以及花三個小時去思考一些重要的問題，這些事物帶給你的成就感、快感可能比不上狂玩網(wǎng)游或瘋狂購物、逛別人的相簿，但哪種選擇對未來更有幫助不言而喻。
這樣的抉擇我們每天都在面對，是做第一類事情，還是做第二類事情，不需要花費一分鐘，我們就能決定，但它們帶來的影響卻將延續(xù)到十年后，甚至二十年后。如此日復一日地過下去，當初把時間投資在“無形的、間接的、未來的”選擇上的人，跟當初投資時間在“直接的、有形的、現(xiàn)在的”的人，誰會活得比較成功、幸福與快樂呢？
或許，決勝就在每日的八小時之間。
別再蒙眼了，現(xiàn)在就睜開我們的眼睛，花十分鐘重新去思考自己的價值觀，花個幾天去檢視自己每日的選擇，并開始正視我們每天都有的二十四小時吧。
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