故宮“看門人”單霽翔退休，他是如何讓600歲故宮“活”起來的？

故宮“看門人”單霽翔退休，他是如何讓600歲故宮“活”起來的？

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整理 | 少年商學(xué)院新媒體

學(xué)院君說：65歲的單霽翔，一位風(fēng)趣幽默，妙語連珠的長者，昨天（2019年4月8日）退休了。7年堅守故宮的生涯，用800多塊的標志牌，讓每個來到故宮參觀的人能夠有有跡可循，將一個古老的傳統(tǒng)文明化身一個超級IP形象。

2019年4月8日，根據(jù)《新京報》發(fā)布的消息稱，現(xiàn)年65歲的故宮博物院院長單霽翔退休，繼任者為原敦煌研究院院長王旭東。單院長在回應(yīng)媒體消息時，稱自己為“快樂退休”。

2012年，已接近退休年齡的單霽翔，接過了故宮博物院院長的重任。在他執(zhí)掌的7年時間里，無論是逐漸擴大的開放面積，引發(fā)巨大反響的文創(chuàng)周邊，不斷提升的管理水平和參觀體驗。

毫無疑問，600歲的故宮以前所未有的姿態(tài)成為了全新的文化大IP，也成為了一個可以研究如何讓傳統(tǒng)文化“活起來”的成功范本。

而單霽翔本人，也因為對館藏文物的如數(shù)家珍，親切幽默的形象，以及公開場合妙語連珠的演講，成為了故宮博物院自1925年建院以來，歷任院長中公眾知名度最高的一位。

他花了7年時間讓600歲的故宮重新“活”起來。

做出改變，方便每一名觀眾

以前，觀眾買票進故宮是個很困難的過程，特別是旺季，排隊半個小時、一個小時，甚至一個半小時，買完票還不能順利進入故宮，還有很多諸如驗票、安檢、存包等手續(xù)，很麻煩，進去的時候筋疲力盡了；

現(xiàn)在，故宮同時開了32個售票窗口，觀眾3分鐘之內(nèi)就能完成購票，在買票環(huán)節(jié)省下的這些時間可以再多看一個展覽，多欣賞故宮的文化之美。

為方便觀眾，他們在三大路口、十字路口、有展覽的地方，設(shè)置了512塊標識牌，這兩年隨著開放區(qū)的擴大，標識牌的數(shù)量已經(jīng)到了800多塊，觀眾走到任何地點都可以知道自己身在何處。

擴大開放，整治環(huán)境

材料說故宮的藏品多，但是99%的藏品都沉睡在庫房里面，拿出來展示的不到1%；

觀眾都是跟著旅游小旗往里面走，到故宮只是看看皇帝睡在什么地方、皇帝坐在什么地方、皇帝在哪里大婚，然后都是跟著旅游小旗走出去了，沒有深度感受故宮文化的魅力。

未來將會逐漸開放1200棟古建筑，并且用了3年時間對故宮的環(huán)境進行整治，室內(nèi)10項內(nèi)容，室外12項內(nèi)容。

讓觀眾再到故宮時，看到的是原汁原味的古代建筑，而不會看到任何一棟影響安全、影響環(huán)境的現(xiàn)代建筑。

文物修復(fù)，讓更多人了解故宮

拿出361平方米的院舍，集中了200名文物醫(yī)生，建立了人類第一個為文物建立的醫(yī)院——故宮文物醫(yī)院。

整治環(huán)境、修繕文物，只是做了單方面的工作。文物清理好、修復(fù)好了，就可以舉辦更多的展覽了。開放故宮，才能讓更多人了解故宮，傳統(tǒng)文化的深層價值，才能傳播得更遠。

讓故宮“活起來”

在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何讓故宮從傳統(tǒng)的博物館轉(zhuǎn)變?yōu)槌塈P，如何在文化調(diào)性和流量之間尋找平衡，單霽翔面臨的是歷任院長都不曾面對的難題。

為此，單霽翔也不是沒有做出過反思，“既不能用傳統(tǒng)高大上的語言、不接地氣的，特別是年輕人不喜歡的，也不能低俗惡搞和迎合人們完全娛樂化的；不能因為火就什么都做?！?/span>

面對“網(wǎng)紅”和“掌門人”的稱號，單霽翔自嘲：“其實我真不是網(wǎng)紅，我是被網(wǎng)紅的，我就是在故宮博物院里面看門?！惫蕦m院長是個高風(fēng)險的崗位，有今天沒明天，整天提心吊膽怕出事兒”。

2020年，這座永樂皇帝建造的紫禁城即將迎來它的600歲生日，單霽翔立下宏愿：“要把一個輝煌壯麗的紫禁城，完整地交給下一個600年?！保ū疚馁Y料精選整理自：中國旅游報、新京報）

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