文丨米飯
少年商學(xué)院新媒體部副主編
正值暑假,別只想著把孩子的假日時(shí)光“外包”給各種興趣班、培訓(xùn)班,何不好好利用,抽出一天,帶孩子上班,讓孩子深入了解一下爸爸或媽媽的職業(yè)和工作狀態(tài)?
美國很多公司有“Bring Kids to Work Day”(帶孩子上班日),中國一些大中城市這些年也逐漸流行這一做法:每年有一天,孩子可以跟著自己的爸爸媽媽到公司去轉(zhuǎn)悠一天。
這種特色文化的出發(fā)點(diǎn),可不是怕孩子獨(dú)自在家沒人照看,更不僅是為了增進(jìn)親子關(guān)系,而是給孩子一個(gè)機(jī)會(huì)去接觸大人的世界,近距離了解各職業(yè)的特點(diǎn),也打開孩子對自己未來的想象之門。
這種職業(yè)啟蒙不是走馬觀花,更不是換個(gè)地方“托管”。那么,帶孩子上班的這一天,應(yīng)當(dāng)如何做呢?我們選擇了全國六個(gè)學(xué)員家庭的實(shí)踐案例,整理出四大步驟,為有意給孩子職業(yè)啟蒙的爸媽提供借鑒。
第一步:
親身觀察,圍繞一個(gè)產(chǎn)品
記錄詳細(xì)生產(chǎn)流程與分工
孩子每天都在享受商業(yè)社會(huì)中的各種產(chǎn)品或服務(wù),但一件產(chǎn)品是怎么被生產(chǎn)出來的?生產(chǎn)過程中人們是如何分工與協(xié)作的?
廣西南寧的馬同學(xué),跟隨爸爸媽媽走進(jìn)了一家乳業(yè)有限公司,從收原料奶的輸奶管道出發(fā),依次走過檢驗(yàn)區(qū)、原料殺菌區(qū)、發(fā)酵區(qū)、翻缸區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、貯存區(qū)……并把每個(gè)步驟都記錄了下來,繪成一張分工流程圖。
如有可能,在不打擾現(xiàn)場同事的前提下,讓孩子對工作人員進(jìn)行簡單的采訪,更深入地了解工作內(nèi)容和狀態(tài)。比如廣東深圳的羅同學(xué),就到自己經(jīng)常去的一家咖啡店,采訪了店長姐姐和店員哥哥。上圖即為他采訪后畫的分工圖。
第二步:親身體驗(yàn)
自己動(dòng)手參與生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)
讓孩子參與生產(chǎn)的一個(gè)小環(huán)節(jié),是教育孩子勞動(dòng)不易,成果要珍惜的絕佳機(jī)會(huì)。
比如江蘇南京的陳同學(xué)最愛吃糖果,終于在媽媽的鼓勵(lì)下到糖果店自薦當(dāng)了一日學(xué)徒:
北京最愛拉小提琴的王同學(xué),則到了小提琴作坊,他發(fā)現(xiàn)“做一把琴從開料到成型總共需要半年到一年時(shí)間”,工匠們的手都磨出繭了。王同學(xué)下定決心,以后要更加珍惜自己的小提琴:
第三步:
提出生產(chǎn)改良建議
如果只是讓孩子觀察或輕度參與,未免有點(diǎn)局限。何不讓孩子開動(dòng)腦筋,為現(xiàn)在公司或者部門內(nèi)部人員的協(xié)作,如提高效率,或者改善工作現(xiàn)場氛圍等,提出他們自己的意見?
這可是CEO們的活兒,對孩子來說太難了吧?別急著下判斷,孩子們獨(dú)特的觀察角度往往能給大人們意想不到的啟發(fā)。
比如廣東廣州的喬同學(xué),在餐廳里觀察到不同崗位的哥哥姐姐們協(xié)作后,就提出,雖然餐廳的營業(yè)時(shí)間都在白天,但工作強(qiáng)度太高了,且對員工反應(yīng)速度要求很高,應(yīng)該實(shí)行輪班制,員工休息好了,才能心情好,服務(wù)質(zhì)量才能上去。
下面是喬同學(xué)畫的分工流程圖:
第四步:
采訪老板,了解運(yùn)營公司的不易
跳出工作內(nèi)容,和行業(yè)里的精英們,特別是老板,聊聊運(yùn)營公司的不易,往往能讓孩子受益匪淺。
比如安徽合肥的昂同學(xué),就隨媽媽到了一個(gè)朋友開的包裝廠做調(diào)研,還通過采訪老板,明白了許多道理:
“生產(chǎn)東西必須是客戶需要的,否則沒有人會(huì)買。經(jīng)商時(shí)要考慮成本,了解市場。不管什么時(shí)候,即使自己生病了,也要堅(jiān)持、努力、奮斗自己的事業(yè)?!?/p>
以上案例,均選自少年商學(xué)院線上直播課學(xué)員作品實(shí)踐。孩子的能量,超乎想象。期待每一個(gè)家庭,暑期都能站在孩子的角度,找到他感興趣的事情,引導(dǎo)他接觸社會(huì)、動(dòng)手實(shí)踐,這真的非常重要。
帶孩子上班無疑是讓孩子零距離了解你我工作環(huán)境的最好機(jī)會(huì),在這個(gè)過程中,勞動(dòng)、責(zé)任、團(tuán)結(jié)等等抽象的大概念早已融合在你我工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,無須嘮叨,孩子們就能看懂。
走出去才能讓孩子開眼界,“開眼界”才能讓孩子有所思、有所收獲。
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