伯克利大學(xué)一堂課的啟發(fā):用一個(gè)蘋(píng)果教孩子創(chuàng)意、談判和溝通

伯克利大學(xué)一堂課的啟發(fā):用一個(gè)蘋(píng)果教孩子創(chuàng)意、談判和溝通

這是少年商學(xué)院微信(id:youthmba)的第919次分享,作者是The News Lens專(zhuān)欄作者張慶生,我們已與其聯(lián)系授權(quán)。

幸運(yùn)的,我被選中代表臺(tái)灣,參加美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的海峽論壇(Strait Talk),若要說(shuō)印象最深刻的是什么,我想除了國(guó)際友誼,莫過(guò)于日本講師Tatsushi給我上的一堂最有啟發(fā)性的課。

如果有一個(gè)蘋(píng)果,要分給兩個(gè)人,可以怎么分?”國(guó)際頂尖大教授,用一道小學(xué)生的數(shù)學(xué)題來(lái)開(kāi)場(chǎng),倒是讓人覺(jué)得有趣而想一探究竟,您不妨也先想個(gè)幾分鐘,再往下看。

當(dāng)時(shí)我們課堂上有來(lái)自美、中等國(guó)的十五位代表,以?xún)傻饺朔譃橐唤M,每個(gè)小組得在五分鐘內(nèi)想出十五種解決方式。簡(jiǎn)單嗎?一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單!我們這群漂洋過(guò)海來(lái)交流的所謂的優(yōu)秀學(xué)生代表,在各種絞盡腦汁后,表現(xiàn)最好的小組也才想出十二種方法,您看看有何玄機(jī):

對(duì)切一人一半;

猜拳贏的全拿;

全部禮讓對(duì)方;

把蘋(píng)果給扔了;

捐出去給需要的人;

 

分成果肉、種子、皮,果肉均分,種子再種,皮當(dāng)肥料;(大家開(kāi)始掉錢(qián)眼兒里了)

拿去賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),錢(qián)均分;

拿去賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),再買(mǎi)更多蘋(píng)果來(lái)均分;

 

拿去賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),當(dāng)作合資的初期資本;(和前面相比,商業(yè)頭腦都被激發(fā)出來(lái)了)

偷偷把蟲(chóng)子塞進(jìn)蘋(píng)果,向賣(mài)家求償;

拿去當(dāng)業(yè)務(wù)展示品,推銷(xiāo)給大賣(mài)場(chǎng);

以物易物,看能換到什么好的。

 

答案可能有好幾十種,就在我們各種“開(kāi)腦洞”時(shí),Tatsushi開(kāi)始了他今天講授的內(nèi)容——藏在分蘋(píng)果答案背后的有趣的商學(xué)院常識(shí)。

 

1、一人絞盡腦汁,不如團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴

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很多人以為,創(chuàng)意是發(fā)生在人腦子或心里的,但Tatsushi提醒我們,創(chuàng)意很多時(shí)候是誕生在嘴皮子上的。限定時(shí)間內(nèi),給出過(guò)分的產(chǎn)出要求,就是希望逼著大家快速激蕩和決策,誕生出更多解決方式的同時(shí),也會(huì)提高解決方式的深度。比如上面,以“捐出去給需要的人”為分割線(xiàn),前面的都是比較短視近利的想法,后幾點(diǎn)則比較有遠(yuǎn)見(jiàn)。

 

2、心態(tài)放松是談創(chuàng)意的前提

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聽(tīng)Tatsushi介紹,之前有一個(gè)來(lái)自非洲的學(xué)生代表團(tuán)在限定時(shí)間內(nèi)超額完成了任務(wù),輸贏其實(shí)不是太重要,但有趣的是,為什么他們能比我們想得多?可能是因?yàn)樗麄兊某砷L(zhǎng)環(huán)境使其未被太多社會(huì)教條束縛,所以有很多天馬行空的想法。也或許是因?yàn)樗麄儧](méi)有那種競(jìng)爭(zhēng)想贏的心態(tài),一旦心態(tài)放松,反而效率更高。

 

3、這其實(shí)是一場(chǎng)政治角力

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分蘋(píng)果看似一件小事,事實(shí)上卻蘊(yùn)涵著利益的分配和平衡等大學(xué)問(wèn)——這也是為什么團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴時(shí)的痛苦,如果解決方案沒(méi)有考慮到雙發(fā)的利益均衡,是不可能執(zhí)行得下去的。

Tatsushi說(shuō),國(guó)家政治也是一樣的道理,只不過(guò)牽扯到的層面太廣、太深,太黑暗,但簡(jiǎn)單來(lái)看,也就是要找到一個(gè)杠桿的平衡點(diǎn)。杠桿的兩邊不一定要一樣多,但至少要平衡。要想成為一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,必須學(xué)會(huì)站在他人的角度看問(wèn)題,明確自己的利益,又保證他人的利益空間,才有談判的基礎(chǔ)。

從課堂設(shè)計(jì)或者商學(xué)常識(shí)的啟蒙來(lái)看,這堂課真是一個(gè)很好的典范。Tatsushi的這堂“分蘋(píng)果”課,遠(yuǎn)沒(méi)有什么高深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或者大道理,卻讓人“秒懂”了背后的學(xué)問(wèn)。不愧是大家,真值得所有教育者了解和學(xué)習(xí)。

 

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