美國小孩的創(chuàng)業(yè)教育（附家長指南）

這是少年商學院微信（ID：youthmba）第679次分享。本文作者系少年商學院特約撰稿人、在美國高校從事課程設(shè)計工作的南橋。我們已獲授權(quán)。

中國總理李克強在2015年兩會上提到，“要加強大學生的創(chuàng)業(yè)教育。”現(xiàn)在是一個全民創(chuàng)業(yè)的年代，可謂21世紀的“新上山下鄉(xiāng)運動”。不過，在少年商學院看來，如果臨陣磨槍，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，失敗幾率注定99%。真正的創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)當從中小學開始，從小培養(yǎng)學生的商業(yè)思維與創(chuàng)業(yè)家精神。今天分享南橋先生的一篇美國小學生創(chuàng)業(yè)教育的案例，是為拋磚引玉。

我兒子今年上小學四年級，最近的一項作業(yè)，叫“慶賀創(chuàng)新”（Innovation Celebration) ，老師要小朋友搞點小發(fā)明創(chuàng)造。本人自從孩子在美國上學以來，一直充當后備力量，幫他們買材料，操作電動工具等。我跟著兩個小孩一起，土法煉鋼，制造了很多豆腐渣工程，包括恐龍生態(tài)園設(shè)計，跑馬圈地的竹制馬車，等等。

這一回，兒子的“創(chuàng)業(yè)項目”，是狗警報鈴。在項目的草創(chuàng)階段，他的心很野，想發(fā)明一種機器，能幫他起床，穿衣，刷牙，洗臉。我說別，這好像電影《洗澡》里已經(jīng)發(fā)明過了，這么復(fù)雜的東西，也不是你一個小孩能發(fā)明的。這種催促你起床、穿衣、刷牙、洗臉的機器人世界上已經(jīng)有了，就是爸爸。

“需求是發(fā)明之母”，除了起床成問題之外，最近還有什么需要？他說每天晚上他睡著了，狗會跑下樓，咚咚咚捶他的門。吉娃娃狗，在墨西哥的別名為“暖水瓶”。它小小的，毛茸茸的，有時候人們會帶著一起睡，因為小狗身上暖暖的。這小狗這種暖水瓶的本能沒有喪失，每天半夜要跳到人床上給人焐腳。兒子于是考慮“發(fā)明”一個狗的警告鈴，這樣的話，狗一來他就能聽見，免得小狗捶門把大家都捶醒。

長話短說，經(jīng)過一番折騰后，兒子弄了四塊木頭，接起來，中間連線，拴一鈴鐺，擺在門口，成為狗的警鈴。晚上狗一過來，碰到這線，鈴鐺就響起來。簡單吧？但事實上中間有不少失敗和嘗試。

這種嘗試和失敗，是作業(yè)的一個組成部分。比如作業(yè)中，老師要求設(shè)計模型，并對模型進行實踐應(yīng)用，找出模型不足的地方，和改進的方法。比如我們第一回用的不是木頭，而是兩塊泡沫。泡沫體積雖大，但是重量不夠，而鈴鐺重，在線上掛不住。

后來換成了木頭才好了。兩塊木頭，拴一根線，掛一個小鈴鐺，如此單一，也處處學問，比如如何丈量木頭長度，好鋸勻稱？如何釘釘子，才不讓木頭裂開？木頭怎樣擺放，才有足夠的力量撐住不倒，不讓鈴鐺掉下來？

完成之后，還得制作海報向全班匯報。為此，他得在白板上設(shè)計如何匯報。

有了這樣的大致的草圖之后，接著打印海報的內(nèi)容，并貼到紙板上。

最后他得到全班同學面前，講述為什么有這樣的發(fā)明，發(fā)明過程如何？那一天，我還從單位請了假，把小狗送到他們的教室，供他們演示。小狗本來就是人來瘋，到班上安靜不住，喧賓奪主，吸引了很多注意，中間還舔了一個小朋友一下。

演示完之后，我又可以跟他說說做Presentation的技巧，比如要面對（而不是背對著觀眾），聲音要響亮，不要照上面念，要和觀眾有目光交流，等等。

在制作過程當中，學生還得一直做設(shè)計記錄。這種設(shè)計的過程，和真正產(chǎn)品的設(shè)計過程差不多。我不如將這種文字部分的說明如實翻譯如下：

德州“慶賀創(chuàng)新”項目作業(yè)指南

Texas performance Standards Project

Innovation Celebration

 

第一項：界定問題，并提出假設(shè)的解決方案(Define a problem and hypothesize solution):

• 問題描述(Problem)：
• 可能的初步解決方案（Possible original solution):

 

第二項：討論現(xiàn)有產(chǎn)品或解決方案（Discuss existing products or solutions)：

• 目前市面上是否有解決的方法或產(chǎn)品，是什么？（What ideas or products already exist that solve the problem, if any?)
• 你怎樣可以改進此現(xiàn)有解決方法，如果存在該方法的話？（How can you improve on these existing solutions, if any?)

 

第三項：設(shè)計你的解決方案，并提供模型草圖，具體計劃，圖示和詳細描述。（Provide a drawing of the prototype and detailed plans or a schematic and detailed description of your solution to the problem).

 

第四項：測試你的模型或者想法，將結(jié)果記錄下來（Test the prototype or idea. ?Record your results below.)

• 你如何測試你的模型或想法？（How did you test your prototype or idea?)
• 你測試過幾次？（How many times did you test your prototype or idea?)
• 結(jié)果怎樣？（What were the results?)
• 成功了幾次？（How many times did it work?)
• 哪方面成功了？（What works?)
• 哪方面不成功？（What doesn’t work?)
• 為了改進此模型，你需要了解什么？（What else do you still need to know to improve your innovation?)
• 需要什么改進？（What revisions are necessary?)
• 改進后重新測試結(jié)果如何？（What happened after you made revisions and retested?)

 

第五項：制定計劃，向別人溝通你的產(chǎn)品（Develop a plan for communicating with others about your innovation)

 

第六項：制作產(chǎn)品廣告（Draw an advertisement for the innovation).

這些作業(yè)說明一步步引導(dǎo)。老師不規(guī)定你發(fā)明什么，大家僅可敞開了想，但是提供了這種腳手架一樣的分解步驟，這使得作業(yè)可操作性一下強了不少。

前不久，我還聽國內(nèi)一編輯抱怨，現(xiàn)在有學校也布置類似的作業(yè)，但基本上都成了家長的作業(yè)。家長也頭痛，不知從何下手。我想如果將任務(wù)細化，像上面這樣一步步來，可能會有成效得多。至少我兒子班上的孩子，還沒有聽說完不成這種發(fā)明創(chuàng)造作業(yè)的，事實上小朋友都做得津津有味。

晚上我和兒子以及他們班一個來玩耍的同學討論他們都做的什么發(fā)明。他們說有的發(fā)明的是汽車去異味的氣霧，有的是網(wǎng)球發(fā)射器，無奇不有，當然大部分都很簡單，甚至很雷人很失敗，但是小朋友們做這種作業(yè)的過程當中，對于產(chǎn)品開發(fā)的大致流程走了一遍，包括完成后的演示。

以后孩子們長大，真正開發(fā)一門產(chǎn)品，或是實施一項創(chuàng)意（回復(fù)“創(chuàng)意”提取少年商學院微信相關(guān)文章，微信ID：youthmba），步驟大致也就這些，包括問題的描述和界定，同類產(chǎn)品的研究，產(chǎn)品概念的發(fā)展，模型的設(shè)計和測試，成品的推廣和說明，等等。由于這種事在四年級小朋友就體驗過，以后遇到，也不會太怯場。

美國涌現(xiàn)新興的產(chǎn)品最多，我想這樣的作業(yè)和訓練，對青少年的無窮創(chuàng)意有很大貢獻。大家都不覺得創(chuàng)新甚至創(chuàng)業(yè)，只是少數(shù)天才的專利。大部分人，給予恰當?shù)慕逃?，都能折騰出一些名堂來。我兒子就常和他班上的一個同學一起，討論以后他們倆要成立什么公司，共同創(chuàng)業(yè)。

我問兩個躊躇滿志的四年級學生，創(chuàng)業(yè)都什么階段了？我兒子問，那個喬布斯的蘋果一樣的圖形叫什么來著？我說那叫Logo。 乖乖隆里冬，都考慮Logo了？當然他們?nèi)槌粑锤桑恢雷约涸谡f什么，可是有這種創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的自信，將這種事情視作平常，是美國教育不凡的地方。