全世界都在熱議的一部教育紀(jì)錄片,揭秘孩子“極有可能成功”的路徑

全世界都在熱議的一部教育紀(jì)錄片,揭秘孩子“極有可能成功”的路徑

文 |??張旎

本文授權(quán)自公號(hào):父母訓(xùn)

今天,推薦一部紀(jì)錄片,講的是美國(guó)加州圣地亞哥的一所創(chuàng)新學(xué)校——High Tech High的故事。

這所中學(xué)的建立,拋棄了加州的課程標(biāo)準(zhǔn),放棄了考試為目的的分學(xué)科教學(xué)體系,跳出了只雇傭師范學(xué)院專業(yè)教師的局限,徹底采用項(xiàng)目制跨學(xué)科學(xué)習(xí)。這里沒(méi)有教科書(shū)、沒(méi)有上下課鈴聲、沒(méi)有考試,孩子們每天都忙于一些自主選擇的特定項(xiàng)目,為了一年一度的大型展覽廢寢忘食。

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起初,父母?jìng)兂錆M疑惑地把孩子送到這里,隨后經(jīng)歷了緊張、焦慮、感動(dòng)和驚喜等各種可能的情感體驗(yàn)。但98%的大學(xué)入學(xué)率,成功打消了父母對(duì)這所學(xué)校的疑慮,隨后的17年間,High Tech High成功復(fù)制,增設(shè)13所學(xué)校,并將教育延伸到了初中和小學(xué)。

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記錄片Most Likely to Succeed(按字面意思翻譯是《極有可能成功》)就展現(xiàn)了High Tech High的各方各面以及由此引發(fā)的一系列關(guān)于教育改革的深入思考,是教育紀(jì)錄片里的經(jīng)典,不僅獲得了各種電影節(jié)大獎(jiǎng),還在美國(guó)上千所學(xué)校巡回放映,掀起了不小的波瀾。

就像AltSchool一樣,很多人可能都聽(tīng)說(shuō)High Tech High,但是我在看完這部片子后,除了內(nèi)心的震撼之外,還是思考了良久。

(點(diǎn)擊觀看Most Likely to Succeed的預(yù)告片)

理想的學(xué)校應(yīng)像兒童博物館

現(xiàn)實(shí)中孩子只關(guān)心如何考試

我思考的第一個(gè)問(wèn)題是:為什么100多年前,教育改革者就已經(jīng)知道了方向,而100多年后,才出現(xiàn)High Tech High這樣一所學(xué)校,謹(jǐn)小慎微地告訴人們,這一次改革“極有可能成功”?

紀(jì)錄片里High Tech High的教室,就像一間間兒童博物館。100多年前,對(duì)當(dāng)時(shí)教育系統(tǒng)不滿的教育者和父母,由于無(wú)法撼動(dòng)學(xué)校教育,開(kāi)始轉(zhuǎn)向社會(huì)教育,用兒童博物館這樣一種形式,來(lái)做學(xué)校做不到的教育,一時(shí),美國(guó)兒童博物館迅猛發(fā)展。

后來(lái),哈佛大學(xué)Howard Gardner教授更提出,理想的學(xué)校就應(yīng)該像兒童博物館,給孩子上課的,應(yīng)該是各行各業(yè)的真正的專業(yè)人士,他們可以帶著孩子們一起探索真實(shí)世界,解決真實(shí)世界的問(wèn)題,教給孩子們真正實(shí)用的知識(shí)和能力,而不是應(yīng)對(duì)考試的技巧。

100多年過(guò)去了,像兒童博物館一樣的學(xué)?!狧igh Tech High終于出現(xiàn)。但為什么要花100年?這100年,學(xué)校教育改革的嘗試從未停止,卻不停失敗,讓人挫敗。那么,為什么當(dāng)教育者都知道該去哪里的時(shí)候,變革的道路依然舉步維艱?

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紀(jì)錄片里的幾段采訪,讓我看懂了阻力。

首先,是來(lái)自家長(zhǎng)的阻力。

當(dāng)家長(zhǎng)被問(wèn)到,覺(jué)得什么對(duì)孩子最重要時(shí),絕大多數(shù)人會(huì)說(shuō)解決問(wèn)題、批判性思維、團(tuán)隊(duì)合作等能力,但同樣是這群人,卻對(duì)學(xué)校進(jìn)行類似的改革保持非常中立的態(tài)度——他們認(rèn)為,只有等孩子通過(guò)考試,進(jìn)入大學(xué)之后,他們才有可能去討論這些所謂的能力,如果連大學(xué)都上不了,他們更擔(dān)心孩子的前途。

當(dāng)這群家長(zhǎng)聽(tīng)一個(gè)老師說(shuō)到自己當(dāng)年從名校畢業(yè),卻感覺(jué)缺失了很多東西,人生沒(méi)有方向,很多能力要重新學(xué)習(xí)的時(shí)候,他們的反應(yīng)是:那也是你曾進(jìn)過(guò)名校,你才有機(jī)會(huì)做這樣的思考。

其次,是來(lái)自學(xué)生的阻力。

片中有個(gè)數(shù)學(xué)老師,充滿激情,想在傳統(tǒng)學(xué)校課堂中實(shí)施教學(xué)改革,因?yàn)樗X(jué)得,光讓孩子們學(xué)會(huì)應(yīng)付考試,并不是教育的目的,因此,他想讓孩子們體會(huì)到數(shù)學(xué)和生活的聯(lián)系,感受數(shù)學(xué)的美好。結(jié)果呢?出乎意料地遭到了孩子們的抵抗。

當(dāng)這些孩子被問(wèn)到,想讓老師教他們考試,還是教他們生活技能的時(shí)候,孩子們的答復(fù)是:他們希望學(xué)習(xí)怎么考試,可以等考上大學(xué)之后,再去考慮技能方面的事。

家長(zhǎng)和孩子都在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)思考,這個(gè)系統(tǒng)需要用考試來(lái)衡量,并最終決定孩子的人生走向。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng),卻跟未來(lái)的生活和工作沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),家長(zhǎng)被這個(gè)系統(tǒng)綁架,后來(lái)孩子自己也被這個(gè)系統(tǒng)綁架。

站出來(lái)挑戰(zhàn)這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)多年且非常龐大的系統(tǒng),就像一場(chǎng)不知輸贏的賭博,于是,誰(shuí)也不想賭上孩子的命運(yùn)或自己的命運(yùn)。偶爾會(huì)有幾個(gè)人挑戰(zhàn)系統(tǒng)并獲得了成就,也不足以給其他人勇氣,因?yàn)楹芏嗳硕紩?huì)想,這是小概率事件,我們只是普通人,一旦跳出系統(tǒng),可能會(huì)滿盤皆輸。

當(dāng)我跳出來(lái)看這個(gè)教育系統(tǒng)的時(shí)候,我總有一種感覺(jué),那就是,曾有一小撮有權(quán)威或有權(quán)利的人設(shè)置了一個(gè)系統(tǒng),制定了一種規(guī)則,這個(gè)系統(tǒng)及規(guī)則完全符合那個(gè)時(shí)期的需要,于是其他所有人都開(kāi)始基于這個(gè)系統(tǒng)規(guī)則去做行為選擇。

結(jié)果過(guò)去了上百年,世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,無(wú)論來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的吶喊聲多么震耳欲聾,卻還是沒(méi)有人敢去對(duì)這個(gè)系統(tǒng)做徹底的顛覆,明明知道現(xiàn)在的教育是在摧殘生命,但我們卻欲罷不能。

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?沒(méi)有教材、沒(méi)有考試

一樣可以取得好成績(jī)

我思考的第二個(gè)問(wèn)題是:學(xué)校教育改革成功的定義究竟是什么?

High Tech High用了兩個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明為什么他們是極有可能成功的,一個(gè)是High Tech High學(xué)生的平均成績(jī)比地區(qū)平均水平高出10%,另一個(gè)是High Tech High學(xué)生的大學(xué)錄取率是98%。

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紀(jì)錄片選擇這兩個(gè)數(shù)據(jù),一定是經(jīng)過(guò)反復(fù)思考的,我相信,真正做教育的人都不會(huì)認(rèn)為學(xué)生平均成績(jī)好或考上大學(xué),就是教育改革成功的標(biāo)志,不能夠說(shuō)明學(xué)生未來(lái)的人生會(huì)怎樣,這也是影片命名為“極有可能成功”的嚴(yán)謹(jǐn)之處。

但這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)疑是最能給人信心的。前面談到,父母?jìng)儞?dān)心的,就是孩子考試成績(jī)不好、上不了大學(xué),那么,High Tech High首先要告訴父母的就是,雖然是在這樣一所沒(méi)有教材、沒(méi)有考試、沒(méi)有上下課鈴聲的學(xué)校里,孩子一樣可以取得好成績(jī),一樣可以進(jìn)入大學(xué)。

這也是為什么High Tech High在過(guò)去17年里能夠迅速?gòu)?fù)制,而沒(méi)有遭到來(lái)自父母和孩子的抵抗。

在我看來(lái),如果教育改革者建立了一種模式,即打破了系統(tǒng)規(guī)則、又在系統(tǒng)中運(yùn)行良好,這個(gè)改革本身就已經(jīng)成功了。

High Tech High成功的4個(gè)因素

我思考的第三個(gè)問(wèn)題是:High Tech High為什么會(huì)成功?

核心是調(diào)動(dòng)孩子自主的學(xué)習(xí)積極性。

High Tech High用“項(xiàng)目制學(xué)習(xí)”完全做到了這一點(diǎn)。孩子們?yōu)榱送瓿勺约旱捻?xiàng)目,主動(dòng)查閱資料、主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)嘗試,老師最核心的作用,是課程最初的“項(xiàng)目設(shè)計(jì)”,以及學(xué)習(xí)過(guò)程中的引導(dǎo)和協(xié)助,這就是兒童博物館最核心的教育理念,給孩子一個(gè)環(huán)境和任務(wù),讓學(xué)習(xí)自然發(fā)生——在兒童博物館里我們從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)厭學(xué)的孩子。

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其次,老師的管理機(jī)制也是關(guān)鍵。

High Tech High的老師有一半不是職業(yè)教師,很多各行各業(yè)的專業(yè)人士受教育改革的感召來(lái)到這里任教,學(xué)校為此成立了教師學(xué)院,給這些半路出家的老師提供教師培訓(xùn)。

任何人都可以申請(qǐng)加入High Tech High的教師隊(duì)伍,申請(qǐng)者需要參加為期一周的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束考核合格的人可以與學(xué)校簽訂一年的教師合同,教師每年接受考核決定是否能夠續(xù)簽。

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High Tech High的老師很辛苦,他們要做很多一般老師都不會(huì)做的工作,但他們對(duì)教育充滿激情,因?yàn)橹灰?dāng)上了High Tech High的老師,那間教室將成為自己的舞臺(tái),沒(méi)有考試分?jǐn)?shù)的要求,也沒(méi)有課程標(biāo)準(zhǔn)的限制,老師要做的,是必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)孩子的自主學(xué)習(xí)熱情,去完成學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

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再次,要摸準(zhǔn)理念支撐——讓教育回歸生命。

創(chuàng)造力導(dǎo)師Ken Robinson曾說(shuō),教育就像園藝,是一個(gè)有機(jī)的過(guò)程,我們?cè)诜N花的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)槟闹昊ㄩL(zhǎng)得不夠快,就去拽起來(lái),這不可能對(duì)花有幫助,我們最后也不可能把所有的花種得一模一樣,但現(xiàn)在的教育,更像是工廠,我們企圖讓所有的孩子經(jīng)過(guò)加工之后,都成為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,這符合工業(yè)化大生產(chǎn)的需要,但卻違背生命的本質(zhì)。

讓教育回歸生命,就要讓孩子有機(jī)會(huì)體驗(yàn)生命中的各種波瀾,最終以自己獨(dú)特的方式綻放,紀(jì)錄片中,一個(gè)女孩在一年之內(nèi)從害羞不敢說(shuō)話到成為戲劇導(dǎo)演,一個(gè)男孩為了完成任務(wù)通宵達(dá)旦最終還是失敗,失敗后反思反省再次出發(fā)而后獲得成功,從這些故事中,我們看得到真正意義上的成長(zhǎng),而這個(gè)成長(zhǎng)是由內(nèi)而外的,沒(méi)有人強(qiáng)迫、沒(méi)有人鞭策。

在這個(gè)過(guò)程中,老師最重要的作用是用恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題引導(dǎo)孩子去自我反思,過(guò)程中給予肯定、給予支持。當(dāng)父母?jìng)冇H眼見(jiàn)證孩子的成長(zhǎng)時(shí),那些眼神和眼淚——我們看得到是教育用生命喚醒了生命。

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并且,用真實(shí)的項(xiàng)目來(lái)展示學(xué)習(xí)成果。

High Tech High沒(méi)有考試,所以就沒(méi)有考試成績(jī)可以向家長(zhǎng)報(bào)告,每年一度的展覽就是孩子們的學(xué)習(xí)成果,展覽內(nèi)容就是孩子們進(jìn)行的項(xiàng)目,可能是一本書(shū)、一個(gè)話劇、一架飛機(jī)、一幅畫(huà)或是一個(gè)機(jī)械裝置,雖然是老師設(shè)定的項(xiàng)目,但孩子在這個(gè)過(guò)程中有著極大的自主權(quán)。

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這個(gè)展覽會(huì)對(duì)全社區(qū)的人們開(kāi)放,因此,孩子們都希望自己的項(xiàng)目能夠以最完美的形式展現(xiàn)。學(xué)習(xí)的意義變得很真實(shí),不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試來(lái)評(píng)判孩子的學(xué)習(xí),而是觀展人會(huì)如何評(píng)價(jià)孩子的作品——真實(shí)世界的工作成果其實(shí)也是相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),你的工作是否能得到其他人的認(rèn)可。

決定成功的要素有很多,所有的要素拼在一起才有可能成功,這也是為什么教育改革失敗了那么多年才出現(xiàn)了這么一個(gè)最有可能成功的模式。

最后,保證教育公平這一基礎(chǔ)。

當(dāng)我看High Tech High的成功時(shí),最讓我震撼的是她是在保證教育公平基礎(chǔ)上的教育模式的成功。

High Tech High是公辦特許學(xué)校,學(xué)校的學(xué)生是免費(fèi)入學(xué)的,政府會(huì)給學(xué)校補(bǔ)貼,因?yàn)閷W(xué)校名額有限,而報(bào)名人數(shù)很多,因此學(xué)校的錄取方式是在考慮郵政編碼、男女性別比例的基礎(chǔ)上隨機(jī)抽取學(xué)生,以保證教育機(jī)會(huì)的公平。

這種錄取方式的結(jié)果是學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)背景差異很大、學(xué)生曾經(jīng)的學(xué)習(xí)成績(jī)差異非常大,有的孩子高中入學(xué)時(shí)可能都不認(rèn)識(shí)幾個(gè)單詞。

即使是面對(duì)這樣的學(xué)生群體,High Tech High依然做到了教育模式的成功,這不得不讓人敬佩。

如果只按分?jǐn)?shù)和錄取率這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量,很多私立學(xué)校的教育也可謂非常成功,但仔細(xì)研究學(xué)生的家庭背景和入學(xué)成績(jī)就可以發(fā)現(xiàn),這種成功是建立在選擇特定人群的基礎(chǔ)上的,很難全部歸功于學(xué)校。

?標(biāo)準(zhǔn)化的“成功”已經(jīng)不再可能

我思考的最后一個(gè)問(wèn)題是:既然知道現(xiàn)在的教育是在摧殘生命,我們是不是有勇氣不去當(dāng)幫兇?

在美國(guó),對(duì)教育的批判之聲不絕于耳。前面分析教育改革阻力的時(shí)候,其實(shí)我們已經(jīng)看到了,即使教育改革近在眼前,父母和孩子卻會(huì)因?yàn)楸幌到y(tǒng)綁架而抗拒,但除了面對(duì)大環(huán)境的萬(wàn)般無(wú)奈和屈服,我們還可以做什么?(點(diǎn)擊查看美國(guó)高考正在進(jìn)行的變革:8大能力模型A New Model)

紀(jì)錄片里有個(gè)引人深思的數(shù)據(jù),美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的家庭收入增長(zhǎng),一直以來(lái)是與美國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)同步,但從九十年代末開(kāi)始,美國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增長(zhǎng),而中產(chǎn)階級(jí)家庭收入?yún)s呈下降趨勢(shì)。

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值得關(guān)注的是,1997年是計(jì)算機(jī)“深藍(lán)”打敗國(guó)際象棋大師的那一年,人工智能能做的事已經(jīng)不止是工廠中的機(jī)械手,而是讓很多職業(yè)消失,因此,很多過(guò)去標(biāo)準(zhǔn)化教育出來(lái)的人喪生了就業(yè)能力,也無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值。

這給了今天的家長(zhǎng)一個(gè)命題——孩子在未來(lái)世界生存究竟要靠什么?我們談全球競(jìng)爭(zhēng)力,談區(qū)別于人工智能的各種思維能力的培養(yǎng),談發(fā)現(xiàn)孩子自己的優(yōu)勢(shì)和意愿去幫助他綻放生命,這一切都需要父母有勇氣和信心去踐行。

大學(xué)面對(duì)這個(gè)世界的變化,也不得不做出改變?,F(xiàn)在,美國(guó)有一半以上的大學(xué)已經(jīng)宣布,學(xué)生申請(qǐng)入學(xué)不需要提交成績(jī)單,或成績(jī)單是可選項(xiàng),孩子在學(xué)校所做的各種項(xiàng)目已經(jīng)成為了大學(xué)衡量學(xué)生學(xué)習(xí)能力的標(biāo)準(zhǔn)以及錄取的標(biāo)準(zhǔn)(點(diǎn)此查看《藤校未來(lái)錄取學(xué)生將主要看這份“能力檔案”》)

同樣的命題放在中國(guó)同樣成立,我們的教育在這種全球化發(fā)展的加速度下,用不了多長(zhǎng)時(shí)間也必須做出改變,它提醒著我們——標(biāo)準(zhǔn)化的成功人生已經(jīng)不再可能。

作為父母,我們可能無(wú)力改變學(xué)校教育,有時(shí)候我們甚至無(wú)力去選擇學(xué)校,但是我們需要清楚地意識(shí)到,孩子一年在學(xué)校的絕對(duì)時(shí)間其實(shí)不超過(guò)三分之一,孩子更多的時(shí)間是在家里,在外界環(huán)境無(wú)法改變的情況下,孩子是否能夠在未來(lái)世界生存,很大程度上取決于我們是如何利用家庭教育時(shí)間的。

如果非要把人生當(dāng)作一場(chǎng)賭局,父母就是替孩子下注的人,在人工智能即將充斥世界每一個(gè)角落的時(shí)代,這個(gè)注怎么下勝算更大需要每個(gè)父母去掂量。


作者與授權(quán)

張旎,首發(fā)于父母訓(xùn)(ParentingWorkshop),共享全球兒童博物館教育資源,幫助父母在成就孩子的同時(shí)遇到更好的自己,我們已獲其授權(quán)。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,歡迎轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈。

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