“一餐定生死”:頂尖MBA的一堂餐桌課

“一餐定生死”:頂尖MBA的一堂餐桌課

? ? ? ??這是少年商學(xué)院微信(ID:youthMBA)的分享文章,作者是麥立心,我們已與之聯(lián)系授權(quán)。

? ? ? ??你可能沒想到,飯局,會(huì)是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的第二戰(zhàn)場(chǎng)。從芝加哥大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)的林尚威,感受非常深刻。曾和巴菲特共餐的他,曾將美國MBA的必勝餐桌課程帶回臺(tái)灣。

2007年6月底,與投資大師華倫.巴菲特(WarrenE.Buffett)共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì),被來自全球的金融界人士競(jìng)標(biāo)上65萬美元(約為新臺(tái)幣2,134萬元)的新高價(jià)時(shí),美商波士頓顧問公司(BostonConsultingGroup,簡稱BCG)大中華區(qū)企業(yè)策略顧問林尚威,卻早已享受過與巴菲特一起用餐的難忘經(jīng)驗(yàn)。

林尚威其實(shí)是臺(tái)灣土生土長的留學(xué)生,今年剛從芝加哥大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)。由于巴菲特每年都會(huì)抽出一天,和芝加哥大學(xué)的巴菲特研究社(BuffettGroup)100多位成員們共進(jìn)午餐,并一一回答他們的提問,因此林尚威獲得了與巴菲特見面共餐的機(jī)會(huì),并與巴菲特留下了值得紀(jì)念的合影。

愈競(jìng)爭(zhēng),愈注重飯局表現(xiàn)

吃一頓飯有多重要?林尚威到了美國才知道,對(duì)頂尖學(xué)校的MBA來說,臺(tái)面上優(yōu)雅的飯局,其實(shí)是一次又一次職場(chǎng)上的廝殺。

2年來參加了80幾場(chǎng)面試、20幾場(chǎng)飯局,林尚威發(fā)現(xiàn)愈熱門的企業(yè),愈喜歡利用飯局篩選人才。如麥肯錫顧問公司以仔細(xì)觀察應(yīng)征者一切細(xì)節(jié)聞名,包括用餐時(shí)刻;而高盛銀行更會(huì)刻意在面試前安排雞尾酒晚餐,先把與人互動(dòng)不夠優(yōu)的應(yīng)征者刷掉,合格者才有機(jī)會(huì)參加面試。

「商學(xué)院優(yōu)秀的人太多了,所以好公司的姿態(tài)擺得非常之高,連你怎么吃飯,都會(huì)幫你打分?jǐn)?shù),」林尚威說,每桌的招聘主管隨時(shí)都在注意每個(gè)人講話有沒有深度、有沒有做功課,一句話講不得體,可能馬上就被踢出候選名單。

為了幫助學(xué)生爭(zhēng)取最好的工作,美國一流的商學(xué)院,如芝加哥大學(xué)、西北大學(xué)商學(xué)院,不惜投入許多資源在學(xué)校中提供課程,把飯局中的應(yīng)對(duì)進(jìn)退,當(dāng)作MBA的另一種競(jìng)爭(zhēng)力來培養(yǎng)。

林尚威說,從進(jìn)入芝加哥大學(xué)商學(xué)院的第一天起,學(xué)校就安排了一系列的課程訓(xùn)練學(xué)生們的談吐儀態(tài)。連在雞尾酒會(huì)上該如何與企業(yè)主管握手、眼神接觸、詢問對(duì)的問題、喝酒,都是重點(diǎn)。學(xué)校甚至把會(huì)議室布置成酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng),讓一年級(jí)學(xué)生與扮演成企業(yè)雇主的二年級(jí)學(xué)生模擬互動(dòng),讓氣氛更接近真實(shí)的環(huán)境。

整個(gè)過程里,老師用DV錄下每個(gè)人的表情、肢體語言,讓學(xué)生們反復(fù)觀看練習(xí)。如果在酒會(huì)上兩手不知往哪擺,老師會(huì)仔細(xì)教導(dǎo):左手拿個(gè)酒杯,講起話來會(huì)更有自信。

握手是另一個(gè)容易忽略的細(xì)節(jié),力度、角度、握法,都會(huì)影響這一握能否傳遞出百分百的誠意與自信。容易流手汗的林尚威后來只要出席任何正式場(chǎng)合,口袋里一定帶手帕,在伸出雙手前做好準(zhǔn)備。

世界頂尖商學(xué)院教出的握手到底是什么感覺?記者忍不住伸出手,想實(shí)地感受一下。

「痛!」林尚威用整個(gè)手掌收緊一握,力道十足。確實(shí),不對(duì)他印象深刻都不行。

以「一飯定生死」的覺悟迎戰(zhàn)

雖然已經(jīng)訓(xùn)練有素,但每每安排在高級(jí)餐廳的飯局還是令林尚威食不知味,「那是很廝殺的飯局,所以是非常痛苦的,」這是林尚威心里的真實(shí)感受。

林尚威自覺表現(xiàn)最不好的一次,是一年級(jí)時(shí)正好和從小在美國長大的同學(xué)同桌,對(duì)方不但是哈佛大學(xué)畢業(yè)的高材生,又曾在高盛銀行工作,在餐桌上什么話題都能侃侃而談,讓同桌企業(yè)老板非常欣賞?!改菚r(shí)除了附和,沒有任何其他話可以講,是非常難過的一次,」他坦白地分享。

「沒有人會(huì)喜歡那樣的場(chǎng)合,包括那位哈佛的同學(xué)也不喜歡,但他的訓(xùn)練讓他可以表現(xiàn)得很好,」林尚威相信這過程是必經(jīng)的現(xiàn)實(shí),「對(duì)我來說,就是接受,因?yàn)椴唤邮?,就是被淘汰?!?/p>

或許「一飯定生死」并不公平。餐桌上的舉止與個(gè)人的身家背景有關(guān),也只能代表人的某些面向,但因經(jīng)常要與最優(yōu)秀的名校畢業(yè)生磨拳擦掌,林尚威深深了解,明星企業(yè)有籌碼挑選各方面都最ready的人才。

要翻盤不是不可能,只是往往得花更大的力氣。林尚威曾有過一次「力挽狂瀾」的例子:因?yàn)闆]有參加某家企業(yè)舉辦的餐會(huì),對(duì)方竟然因此沒寄面試通知給他,即使林尚威各項(xiàng)條件都不落人后。幸好他和那家公司的招聘主管見過面,又幾度和對(duì)方強(qiáng)烈抗議,才重新爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。

一張小小的餐桌,在林尚威眼里,卻是個(gè)「可愛又可怕的世界」。

在臺(tái)變身飯局召集人

不過,回到臺(tái)灣,林尚威倒是把自己變成「飯局召集人」,把臺(tái)灣對(duì)MBA有熱情、有興趣的學(xué)生聚集起來。

他從2005年起,就開始舉辦第1屆臺(tái)灣MBA大會(huì),首次讓全臺(tái)灣已畢業(yè)與未畢業(yè)的MBA學(xué)生、正在準(zhǔn)備申請(qǐng)的學(xué)生同聚一堂,每年約100多人一同聚餐聊天,交換經(jīng)驗(yàn)、互相打氣。今年剛畢業(yè),林尚威又馬上趕回臺(tái)灣主辦第3屆大會(huì)。

許多對(duì)MBA求學(xué)求職之路感到迷惑彷徨的人,因此得到幫助?!杆钦娴脑诜窒砗透冻?,大家都看得到,」目前正在伊利諾大學(xué)念MBA的李沛霖感謝地說,參加臺(tái)灣MBA大會(huì),對(duì)她在申請(qǐng)學(xué)校、生涯規(guī)劃方面,幫助很大。

即使走過美國MBA金字塔尖的競(jìng)爭(zhēng)圈,林尚威還是用他自己的方式,賦予了「飯局」臺(tái)灣式的熱情與意義。

 

 

 

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